PRECIFICAÇÃO E INDICADORES DE GESTÃO
 

 

A Precificação e os Indicadores de Gestão são serviços essenciais para garantir a lucratividade e a sustentabilidade da sua empresa. Nós ajudamos você a definir preços corretos para seus produtos e serviços, além de monitorar os principais indicadores financeiros que têm ligação direta com a sua estratégia de precificação.

 

Nossos serviços incluem:

 

  • Definição de Margem de Lucro Ideal
  • Análise de Custos Variáveis e Fixos
  • Estudo de Elasticidade de Preços
  • Monitoramento de Indicadores de Desempenho (KPIs)
  • Margem de Contribuição
  • Ponto de Equilíbrio
  • Precificação Baseada em Valor
  • Ajustes de Precificação por Ciclos de Mercado

 

Vantagens da Precificação e Indicadores de Gestão:

 

Aumento da Lucratividade: Com uma estratégia de precificação bem estruturada, garantimos que os preços cobrados sejam suficientes para cobrir custos, gerar lucro e posicionar a empresa de forma competitiva no mercado.

 

Decisões de Precificação Baseadas em Dados: Através do monitoramento contínuo dos indicadores financeiros, sua empresa pode ajustar os preços de forma ágil e embasada em dados concretos, aumentando a precisão e assertividade nas decisões.

 

Melhoria na Competitividade: Com uma análise de mercado e de elasticidade de preços, ajudamos sua empresa a se posicionar de maneira competitiva, ajustando preços conforme o comportamento dos clientes e as oscilações de mercado.

 

Controle de Custos: Ao monitorar os custos fixos e variáveis, garantimos que a precificação seja alinhada com a realidade financeira da empresa, permitindo ajustes rápidos e eficientes para manter a lucratividade.

 

Margem de Contribuição Otimizada: A precificação correta e o acompanhamento da margem de contribuição permitem aumentar a eficiência dos produtos e serviços mais rentáveis e ajustar aqueles que não estão gerando o retorno esperado.

 

Nosso serviço de Precificação e Indicadores de Gestão é ideal para empresas que buscam maximizar resultados, ter uma visão clara da performance de seus produtos e serviços, e ajustar suas operações conforme a dinâmica do mercado.

Autor: Alexandre Ferrão, especialista em Gestão Financeira e Controladoria